經理人廣告
  • 全世界都在說的產業升級,靠什么來實現?

    沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。自然哲理告訴我們,舊的事物永遠會被新生事物代替。中國傳統制造業走到了十字路口已經是一個不爭的事實。

    sinomanager-li
    2019年10月11日 14:37
    詳細
  • 想要員工做出成績?領導先做到這1點!

    經驗豐富的領導一定比員工更有判斷力嗎?這個時代已經不能完全沿用過去的成功經驗,甚至,如果不舍棄以往的經驗就會被拖后腿。領導者需要盡早察覺時代動向,并具備察覺之后迅速開展行動的能力。

    sinomanager-li
    2019年10月11日 10:06
    詳細
  • 凱洛格2020公開課年卡再度升級——讓HR愛不釋手的賦能工具

    企業用人對企業來說始終是一個焦點話題,人才對于企業的長遠發展有著非常重要的作用,企業對員工進行個性化、專業化的培訓儼然已經成為一種必然趨勢。 企業培訓不是絕對的福利,也并非花瓶。它的目…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 16:45
    詳細
  • 稻盛和夫:經營者必須具備強烈的斗爭心

    成功的企業家一路走來很少會是一帆風順的,但像稻盛和夫一樣,在近乎絕望的境地下,依然憑借過硬的自身能力,先后創辦兩家世界 500 強企業實屬罕見。 2010 年他又出任日本航空株式會社會…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 14:24
    詳細
  • 節后工作堆積,如何自如應對?

    小林國慶假期過得不錯:回家陪爸媽,和同學聚會,還看了三部獻禮大電影…充實又快樂的時光一閃而過,上班后一項又一項的工作也實打實的迎面而來。 小林在國慶假期之前其實就有預感節后的工作量會飆…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月09日 14:21
    詳細
  • 德魯克:不用喜歡你的上司,了解他就行

    你真的知道如何成為員工嗎? 作為一名員工,無疑已經是當今大多數職業的一個共同特點。如果你還不知道,那么你很有可能會走向職業生涯的失敗。 金九銀十的招聘季,如何選擇未來的公司和領導,希望…

    sinomanager-Qiu
    2019年10月08日 17:58
    詳細
  • 這樣做管理,團隊戰斗力提高300%

    來源:華章管理 作者:石田淳 幾乎所有的工作都不是一個人能夠完成的。 作為團隊的領導,一個主要任務是要營造出團隊團結作戰的環境。 團結協作需要每個部下發揮出他們各自的作用。用足球比喻:…

    sinomanager-li
    2019年09月30日 16:18
    詳細
  • 中國商界的“伊利人才觀”

    作為掌舵者,“企業家應該努力打造人才驅動型管理模式,人一定要走在公司戰略之前。”縱觀伊利的發展歷程,在業務強勁增長、商業版圖不斷擴大的情況下,能做到組織不盲不亂,既磅礴進取、大膽創新,又行之有序,這不是偶然,其中都滲透著管理的智慧。

    sinomanager-li
    2019年09月30日 11:45
    詳細
  • 任正非:我最痛恨“聰明人”

    在華為培訓中心區的門口,立有一塊巨石,上面寫著8個大字“小勝靠智,大勝靠德”。一般來說,人們都喜歡聰明的孩子,所以在稱贊孩子最好的方式中,有一句常用的話,“真聰明”。反之,則是“真笨”。

    sinomanager-li
    2019年09月29日 16:36
    詳細
  • 一家公司走下坡路,90%的問題都在這兒…

    一位朋友曾問過我這樣一個問題:之前公司的利潤非常好,但現在發現員工越來越急功近利,一些員工開始做起了微商,對自己的本職工作越來越不上心了,繼續推進激進的增長計劃有用嗎?到底該怎么辦?

    sinomanager-li
    2019年09月27日 16:02
    詳細
  • 企業越管越亂?讀讀世界500強企業家們的“管理經”

    據說華為的一位新員工,入職不滿三個月,就寫了一封“萬言書”給任正非,高談公司的經營戰略問題,任正非批復:“此人如果有精神病,建議送醫院治療;如果沒病,建議辭退。” 為什么呢?一個對企業…

    sinomanager-li
    2019年09月27日 10:52
    詳細
  • 缺少這2點,想成為優秀的領導者,難!

    如果同仁與你相處,他們覺得是在成長,他們足夠自律并且釋放了潛力,他們自信對你有建設性的影響,他們能夠感覺到工作的意義,那么你就是在發揮著領導力。

    sinomanager-li
    2019年09月26日 17:49
    詳細
  • 干部不是培養出來的,而是打仗打出來的

    打勝仗多的地方和團隊,出現干部的機率也就大。這個成功,是市場一線項目上的成功,是產品研發上的成功,也是流程引入變革上的成功……

    sinomanager-li
    2019年09月26日 14:47
    詳細
  • 南存輝:企業如何在每個岔路口做正確的選擇

    說起正泰的經營之道,其實我也沒有什么秘訣。我只知道,水要燒到100℃才會開,如果你燒到99℃,就撂下它另起爐灶,新的一壺還沒開,原有的就已經涼了。

    sinomanager-li
    2019年09月25日 17:47
    詳細
  • 從0到1億,招商銀行App用戶增長的“道”與“術”

    萬變不離其宗,金融科技歸根到底是工具和手段,用戶才是一切商業邏輯的起點。招商銀行App的每一次迭代與創新,都是為了給用戶帶來更極致的體驗;往后延,開放式的銀行生態以及更多場景的搭建連接,其根本目的都是為用戶提供更加契合需求,同時也更具體驗感的多元化服務。

    sinomanager-li
    2019年09月25日 15:15
    詳細
  • 與眾不同的企業,都擁有知識管理!

    各行各業,企業數量如過江之鯽,讓我們記憶深刻的,無論它是至今輝煌,亦或已經衰敗,都是那么的與眾不同。如果我們把企業比作一個智能機器人,有的企業在領導人的機緣巧合下組織起了框架和基本功能,社會上有很多這樣的機器人,功能差不多,在替代性的新機器人大批量出現以前,還能用,只是慢慢被替換而已了。

    sinomanager-li
    2019年09月24日 16:25
    詳細
  • 諾獎得主解密海爾成功密碼

    9月20日,第三屆人單合一模式國際論壇(以下簡稱“論壇”)在上海正式開幕。人單合一模式國際論壇,由海爾集團、加里·哈默管理實驗室(MLab)聯合主辦,是全球首個探討物聯網范式的高規格國…

    sinomanager-li
    2019年09月24日 11:06
    詳細
  • 米其林三星餐廳的成功秘方

    一家開業時不被看好的餐廳,怎樣一步步逆襲并摘取世界餐飲桂冠?當霍安·羅加(JoanRoca)決定和兩個弟弟何塞普(Josep)、若爾迪(Jordi)合開一家餐廳時,他也沒有多大野心。

    sinomanager-li
    2019年09月23日 16:43
    詳細
  • 數字時代的組織、人才與領導力

    來源:清華管理評論 作者:林光明 數字紀元的組織絕非不再需要戰略、而是戰略的定位,不再是非此即彼;而是即此亦彼,陰陽共存,也即戰略的敏捷(StrategyAgility)。 組織架構正…

    sinomanager-li
    2019年09月23日 12:01
    詳細
  • 宋志平:從“資不抵債”到世界500強

    近日,中國建材集團有限公司董事長、黨委書記宋志平受聘浙江大學管理學院啟真實踐教授聘任儀式在浙大紫金港校區舉行。 浙江大學管理學院院長魏江(左)為中國建筑材料集團董事長宋志平(右)頒發聘…

    sinomanager-li
    2019年09月21日 16:52
    詳細

CEO專欄

MORE>
  • 企業一號位不可推卸的兩大責任

    真正做過主將和做管理是有區別的,主將面對高度不確定性,必須在不確定性當中找到確定性。主將必須要嚴謹,但如果沒有革命浪漫主義,很多事情是沒法完成的。 張勇 阿里巴巴CEO 作為企業一號位...

  • 應對企業的周期問題

    企業需要站在價值的地板上與周期共舞。但是,有些企業的價值地板會變的,可能只有它原來價值的十分之一、二十分之一,甚至可能是負數。 郭廣昌 復星集團董事長 過去這些年,復星投資了很多企業。...

  • 互聯網為什么無法沖垮便利店

    其實,互聯網不是不想殺便利店,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死。 對于便利店,互聯網不是不想殺,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死...

  • 商業的常識

    成功的商業其實并沒有什么特別高深的東西。而只是在找到對的方向之后,堅持緊緊圍繞商業的常識去做該做的事情,一點點地去努力就可以了。商業的成功離不開對常識的堅持。 我一直認為做企業的人都很...

  • 數字化是給先行者的機會

    其實全世界互聯網大的產業變革都在往數字化方向發展。歷史上幾波大潮的競爭,沃爾沃超過了夫妻老婆店,是因為它用規模經濟實現了效率的提升。亞馬遜打敗沃爾瑪,是因為它是一家互聯網企業,它的數據...

? 北京时时规律破解教程